Vyberte správně toho nejlepšího možného parťáka do vašeho týmu. Začněte pečlivou definicí pozice, kritérií a sepsáním inzerátu. Pokračujte přípravou na kvalitní pohovor. Neméně důležité jsou první měsíce v práci a pravidelné vyhodnocování/retrospektiva.
K tomu se vám bude hodit náš checklist k Zaučení nového kolegy do Freela, který jsme na palubě velmi dobře prověřili na všech nově příchozích členech týmu. Ještě podrobnější proces onboardingu zaměstnance jsme připravili ve spolupráci s Renatou Novotnou.
Ukázka veřejné šablony ve Freelu
Použij tuto šablonu ve svém Freelu
= Nábor člověka
Definovat pozici
- Definovat roli
- Sepsat kompetence
- KPI dané pozice
Sepsat kritéria
- Obecné charakteristiky
- Požadovaná praxe
- Požadované vzdělání
Udělat inzerát
- Napsat klasický inzerát - popsat náplň práce, specifika, požadavky
- Natočit video
- Sdílet na jobs.cz
- Sdílet na startupjobs.cz
- Sdílet na sociálních sítích
- Požádat o sdílení stávající tým
- ...
Pohovory
- Naplánovat pohovory
- Vyhodnotit kandidáty
- Zadat testovací úkoly
- Referenční telefonáty nadřízeným do bývalých firem vybraných kandidátů
- Vybrat kandidáta
- Odeslat formulář a zjistit podklady pro smlouvy
První den v práci
- Smlouva a papírování
- Seznámit firmu s novým členem
- Přístupy do emailu, Freela a dalších systémů
- Předání notebooku
- Nastudování procesů, pravidel
- Přiřazení buddyho
- Přizvat ve Freelu do relevantních projektů
Vyhodnocení po měsíci
- Pohovor 1 na 1
- Vypsat KPI
- Zjistit problémy
- Aktualizovat cíle